قزوین پایتخت خوشنویسی ایران اسلامی

به گزارش روابط عمومی معاونت برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی، این نشست با حضور سید حامد موسوی، معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهرداری قزوین، مهدی مهدی‌خانی، رئیس کمیسیون عمران، ترافیک و امور زیربنایی شورای اسلامی شهر قزوین، علی دوستی‌نسب، سرپرست هماهنگی امور نواحی و رؤسای نواحی 11گانه شهر قزوین با رویکرد بررسی و رفع مشکلات موجود در حوزه سرمایه انسانی و امور اجرایی نواحی و تبیین و تدوین شرح وظایف ناحیه‌های شهری به‌منظور ترسیم نقشه‌راه و ایجاد وحدت رویه در امر خدمات‌رسانی هر چه بهتر به شهروندان در سالن جلسات شهید غلامی، معاونت برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی برگزار شد.

سید حامد موسوی، معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی در آغاز این نشست با اشاره به این‌که نواحی 11گانه شهرداری قزوین، همواره به‌عنوان خط‌‎مقدم خدمات‌رسانی به شهروندان در کنار مناطق 4گانه شناخته می‌شوند گفت: شهر قزوین براساس ضرورت و نيازهاي شهروندان، به 4منطقه تقسيم‌بندي شده است؛ در واقع اين کار براي اداره بهتر شهر در شرايطي انجام شد که قزوین تا اين حد گسترش نيافته بود؛ تغيير شرايط زندگي، نيازها و افزايش جمعيت در بسياري از مناطق، گستردگي شهر قزوین و لزوم بازنگري در مديريت اين شهر موجب شد، طرح انتقال اداره شهرها از منطقه محوري به ناحيه محوري و سپس محله محوري به‌عنوان راه‌حلي براي ارائه حداکثر خدمات مجموعه مدیریت شهری به شهروندان در دستور کار شهرداری قزوین قرار گیرد.

موسوی با بیان اینکه مدیریت غیر متمرکز شهرها یکی از شیوه‌های جدید مدیریت است که با تقسیم وظایف و مسئولیت‌ها به تحقق اهداف مورد نظر برای اداره شهرها کمک می‌کند افزود: اعمال تقسیمات شهری یکی از ابزارهای اجرایی مدیریت غیر متمرکز است، از این رو چنانچه انجام این مهم طبق اصول صحیحی صورت نگیرد نه تنها باری از دوش مدیریت شهری برداشته نمی‌شود، بلکه صرفاً منجر به تقسیم نامتعادل کالبدی شهر و گسسته شدن بافت شهری می‌گردد.

معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهرداری قزوین با اشاره به چارت سازمانی ابلاغ شده از سوی سازمان شهرداری‌ها و دهیاری‌های کشور و جایگاه ویژه رؤسای نواحی و مدیران مناطق در ارائه خدمات به شهروندان و جلب رضایت مردم از مجموعه مدیریت شهری تصریح کرد: ارزیابی دقیق مطالبات شهروندان، خدمت‌رسانی با هماهنگی و همکاری بین بخشی و رفع موانع و مشكلات موجود در نواحی، نیازمند برنامه‌ریزی منسجم است و باید اولویت‌بندی‌های لازم در این راستا انجام شود تا بتوان به مرور زمان تمامی مشكلات نواحی شهری را مرتفع كرد.

این مقام مسئول در پایان یادآور شد: در همین راستا برگزاری کلاس‌های آموزشی توانمندسازی رؤسای نواحی با رویکرد یکسان‌سازی فرآیندهای کاری نواحی 11گانه تحت پوشش مناطق 4گانه شهرداری قزوین به‌صورت منسجم و برنامه‌ریزی شده در دستور کار مدیریت سرمایه انسانی شهرداری قزوین قرار دارد.

در ادامه این نشست علی دوستی‌نسب، سرپرست هماهنگی امور نواحی در مناطق شهرداری قزوین به‌همراه رؤسای نواحی نیز گزارشی جامع از روند اقدامات و فعالیت‌های صورت گرفته ارائه و به تشریح برنامه‌های آتی و دردست اقدام در نواحی زیرمجموعه مناطق شهری پرداختند و ضمن بیان مشکلات و دغدغه‌های کاری خود به تشریح نقاط ضعف و قوت و قابل‌بهبود نواحی متصل و منفصل شهری پرداخته و در پایان مباحثی همچون بازنگری چارت سازمانی، شرح وظایف و خدمات، احصاء، شناسایی و استخراج فرآیندهای کاری نواحی، توانمندسازی کارکنان شاغل در نواحی، چگونگی اصلاح و بهبود و ممیزی این فرآیندها و به‌طورکلی وضع موجود نواحی مورد بررسی و بحث و تبادل‌نظر قرار گرفت.

پایان پیام.