قزوین پایتخت خوشنویسی ایران اسلامی

به گزارش روابط عمومی معاونت برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهرداری قزوین، شهسواری گفت: مطابق برنامه‌ریزی‌های صورت گرفته در مجموعه مدیریت شهری و پس از طی مراحل مطالعات و امکان‌سنجی در مناطق چهارگانه، فرآیند تحلیل شغلی و کارسنجی با رویکرد بهبود روابط کار، برقراری امکان بررسی و ارزيابي کار کارکنان، کاهش هزينه‌ها، افزايش کارآيي و بهره‌وری سازمانی، برنامه‌ريزي سرمایه انساني، ايجاد مبنايي براي پرداخت‌هاي تشويقي به کارکنان و تعيين زمان استاندارد براي انجام کارها آغاز شد.

مدیر نوسازی و تحول اداری شهرداری قزوین با اشاره به آغاز فرآیند کارسنجی و بررسی مشاغل در مدیریت منطقه یک شهرداری قزوین افزود: این اقدام با در نظر گرفتن روش‌های علمی و به‌روز صورت گرفته که شامل مراحل جمع‌آوری اطلاعات از طریق مشاهده و مصاحبه، تجزیه و تحلیل وضع موجود، تهیه فهرست فعالیت کاری مورد نظر در کارسنجی و زمان‌سنجی، اندازه‌گيری زمانی كار در هر يك از فعالیت‌ها با بهترین روش اندازه‌گیری کار، تعیین بیکاری‌های مجاز برای هر نیروی کاری و تعیین زمان استاندارد انجام کار، با مشارکت فعال کارکنان آن حوزه به مرحله اجرا درآمده است.

این مقام مسئول تصریح کرد: تجزیه‌ و تحلیل شغلی درواقع فرآیندی برای جمع‌آوری اطلاعات و درک ماهیت مشاغل موجود در سازمان است که می‌تواند سنگ بنای مدیریت منابع انسانی در یک مجموعه باشد؛ این فرآیند از مطالعه و بررسی برای پی بردن به ماهیت یک شغل و تعیین شرایط احراز آن از نظر دانش و مهارت و یا نوع رفتار مناسب حاصل می‌شود.

مدیر نوسازی و تحول اداری شهرداری قزوین با بیان این که در انجام این پروژه تماماً از توان کارشناسان داخلی شهرداری قزوین با هدف صرفه‌جویی در هزینه‌ها و بومی‌سازی دانش انجام کار استفاده خواهد شد تأکید کرد: پیش‌بینی می‌شود اجرای کامل این پروژه در سطح مناطق چهارگانه مجموعه مدیریت شهری قزوین به حداقل 3ماه زمان نیاز داشته باشد و طبق برنامه‌ریزی‌های صورت گرفته پس از اتمام مراحل کارسنجی مناطق چهارگانه، این پروژه برای مشاغل تمامی معاونت‌ها و سازمان‌های تابعه نیز اجرا خواهد شد.

شهسواری در پایان با اشاره به این‌که مجموعه مدیریت شهری قزوین به‌منظور شناسایی و استفاده بهینه از ظرفیت کارکنان، نسبت به شناسایی و به‌روزرسانی مشاغل موجود در شهرداری قزوین با بهره‌مندی از تجارب شرکت‌های موفق و با تجربه اقدامات قابل قبولی انجام داده است خاطرنشان کرد: مدیریت نوسازی و تحول اداری شهرداری قزوین همواره در تلاش است تا ضمن مهیاکردن زیرساخت‌ها و ارائه آموزش‌های لازم، با همدلی و همکاری اعضای کارگروه و کارشناسان خبره شهرداری، بتواند از این فرآیند به نحو مناسب در راستای افزایش راندمان‌ کاری و کسب نتایج مطلوب در مسیر خدمت‌رسانی هر چه بهتر به شهروندان استفاده کند.

پایان پیام.